1 = 97.00 1 = 102.10

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА

1. 1. настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность руководителя финансовой службы.

Обучитесь самой востребованной профессии 2023 года и начните зарабатывать уже сейчас! Дарим бонусы на 100 000 рублей!
10 часов назад
Обучитесь самой востребованной профессии 2023 года и начните зарабатывать уже сейчас! Дарим бонусы на 100 000 рублей!
8 часов назад

1. 2. Руководитель финансовой службы назначается и освобождается от должности по решению Совета директоров компании в соответствии с процедурами, определенными Трудовым кодексом.

1. 3. Руководитель финансовых служб подчиняется непосредственно ____________________________.

1. 4. на должность руководителя финансовой службы назначается лицо с высшим профессиональным образованием (финансист или инженер-экономист) и опытом работы в области организации экономической деятельности не менее пяти лет.

1. 5. Руководитель финансового отдела знает

— Законодательные и нормативные акты, регулирующие производственную и финансово-хозяйственную деятельность — Нормативные и методические материалы, относящиеся к финансовой деятельности компании — Перспективы развития компании — Состояние развития и перспективы финансового рынка и рынка сбыта Основные принципы продукта (проекта, услуги) — Основные принципы технологии производства — Организация финансовых операций в компании процессы разработки финансовых планов, прогнозов доходов и расходов, капитальных бюджетов и планов продаж продукции (работ, услуг) — знание следующих документов.

1. 6. в период временного отсутствия руководителя финансовой службы его обязанности возлагаются на ______________.

2. оперативные обязанности

ПРИМЕЧАНИЯ. Функциональные обязанности руководителя финансовой службы основаны на описании должности руководителя финансовой службы и могут быть дополнены и уточнены при подготовке должностных инструкций по конкретным делам. Основание.

Руководитель отдела финансовых услуг:.

2. 1. организует управление деловыми ресурсами бизнеса и регулирование финансовых отношений, возникающих между субъектами бизнеса в рыночных условиях. Services) и получение его. Максимальная прибыль.

2. 2. это обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую стабильность.

2. 3. контролирует разработку будущих экономических планов, балансов и денежных бюджетов.

2. 4. обеспечивает предоставление утвержденных финансовых показателей для подразделений компании.

2. 5. участвует в подготовке плана продаж продукции (проектов, услуг), капитальных вложений, исследований и разработок, затрат на производство и себестоимости продукции, контролирует расчет прибыли и налога на прибыль.

2. 6. определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включая бюджетные средства, краткосрочное и долгосрочное финансирование, выпуск и покупку ценных бумаг, финансирование через лизинг, привлечение кредитов и собственного капитала, рынки и оценку потенциального финансирования. Принимать риски, связанные с источниками финансирования, и формулировать предложения по их снижению.

2. 7. реализует инвестиционную политику и управление активами бизнеса, определяет оптимальную структуру активов, разрабатывает предложения по замене, готовит ликвидацию активов, следит за портфелем ценных бумаг, анализирует и оценивает эффективность финансовых инвестиций.

2. 8. организовать развитие капитала и принять меры по ускорению оборота.

2. 9. гарантируется своевременное получение доходов, составление финансовых отчетов в установленные сроки, проведение сверок, банковских операций, платежей по счетам поставщиков и подрядчиков, погашение кредитов, выплата процентов, бюджеты заработной платы, государственных социальных фондов и банковских платежей. Банковские учреждения.

2. 10. анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия и участвует в подготовке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предотвращение образования и ликвидации неиспользуемых акций, повышение эффективности производства, увеличение прибыли, снижение затрат на производство и реализацию продукции и укрепление финансовой дисциплины.

2. 11. контролировать выполнение финансовых и бюджетных планов, планов продаж, планов прибыли и других финансовых результатов, закрытие производства без продаж, правильное расходование денежных средств и правильное использование собственных и заемных данных о распределении продукции

2. 12. внешних и внутренних пользователей для обеспечения учета финансовых потоков и отражения результатов финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверности финансовой информации, контроля за правильностью подготовки и оформления бухгалтерских документов и своевременного предоставления финансовой отчетности.

НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ!!! Переведите свое творчество в мир NFT и начните зарабатывать сотни тысяч рублей!
10 часов назад
HTML-ВЕРСТАЛЬЩИК С НУЛЯ ОСВОЙТЕ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМУЮ ПРОФЕССИЮ!!! Создавайте сайты и начните зарабатывать уже во время обучения.
8 часов назад

2. 13. руководить сотрудниками отдела.

Руководитель финансовой службы имеет право.

3. 1. он дает указания и приказы своим подчиненным и информирует их о вопросах, входящих в его оперативные обязанности

3. 2. он осуществляет контроль над выполнением запланированных задач и мероприятий и своевременным выполнением конкретных инструкций и поручений

3. 3. запрашивает и получает необходимые материалы и документы, относящиеся к деятельности руководителя финансовой службы.

3. 4. участвует в межличностных отношениях с поддиректорами внешних учреждений и организаций для решения оперативных проблем в производственной деятельности, входящей в компетенцию руководителя финансовых служб.

3. 5. представляет интересы компании перед сторонними организациями по вопросам, связанным с производственной деятельностью компании.

4. обязанности

Финансовый директор отвечает за.

4. 1. результаты и эффективность производственной деятельности отдела.

4.2. невыполнение своих оперативных обязанностей и работы отдела в отношении проблем его производственной деятельности.

4. 3. его неспособность предоставить точную информацию о ходе выполнения рабочей программы департамента.

4. 4. 4. невыполнение приказов, инструкций и распоряжений директоров компании; 4. 5.

4. 5 непринятие мер по пресечению установленных нарушений правил техники безопасности, пожарной безопасности и других нормативных актов, представляющих угрозу деятельности компании или ее работников.

4. 6. не связанные с дисциплиной вопросы, касающиеся работы и результатов деятельности сотрудников, находящихся в подчинении руководителя финансовых служб.

5. условия труда.

5. 1. рабочее время руководителя финансовой службы определяется в соответствии с внутренним регламентом компании.

5. 2. руководитель финансовой службы может совершать поездки по профессиональным нуждам (в том числе местного значения).

5. 3. для решения деловых проблем, связанных с производственной деятельностью, может быть предоставлен руководителю финансовой части предприятия транспорт на автомобиле.

6. области деятельности и влияния на принятие решений.

6. 1. планирование и организация производственной деятельности финансового отдела является исключительной ответственностью руководителя финансовой службы.

6. 2. Руководитель финансовой службы уполномочен подписывать организационные и административные документы по вопросам, относящимся к его операционному отделу, для обеспечения его деятельности.

Советую обратить внимание на прием фолиевой кислоты во время беременности! Проконсультируйтесь со своим врачом по поводу правильной дозировки и рекомендаций. По ссылке персональная скидка 25%!!!
9 часов назад
Хочешь пробить финансовый потолок!!! Начни зарабатывать на скальпинге криптовалют уже сейчас!!!
10 часов назад

Читайте также