1. 2. Руководитель отдела логистики является организатором тактической логистики компании.
1. 3. руководители отдела логистики назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя компании (директора, генерального директора, президента, директора по логистике) в порядке, установленном действующим трудовым законодательством.
1. 4 Они отбираются из квалифицированных специалистов с хорошими организаторскими способностями и опытом работы не менее трех лет.
1. 5 Их непосредственные подчиненные (директор, управляющий директор, президент, начальник отдела логистики).
1. 6. руководитель отдела логистики (ответственное лицо): правила, методики и другие руководящие документы в области транспорта; стандарты хранения и технические условия хранения запасов; организация снабжения; действующее таможенное законодательство; «должностные инструкции»; «положения, регулирующие отношения внутри компании»; инструкции директоров; устав компании.
1. 7 Образование: высшие технологии (финансы, техническая экономика).
1. 8 Навыки: умение анализировать, планировать и управлять развитием систем бухгалтерского учета компании. 1. 9. проектирование и организация информационных потоков в логистической системе.
1. 10. в период временного отсутствия менеджера по логистике его обязанности возлагаются на ________________.
2. цели и задачи.
2. 1. целью работы руководителя отдела логистики является оптимизация затрат на обеспечение логистического элемента нашей деятельности.
2. 2 Основными задачами руководителя отдела логистики являются: 1. обеспечение рентабельного и эффективного выполнения логистических элементов деятельности компании.
2. 3. организовывать и управлять бесперебойной и продуктивной ежедневной работой отдела снабжения
2. 4. оценивать и анализировать затраты, связанные с выполнением бухгалтерских задач
2. 5. оценивать и анализировать производительность логистических задач
2. 6. оценивать и анализировать затраты трудового времени на выполнение задач
2. 7. готовить предложения по оптимизации затрат на закупаемое сырье, оборудование и товары, подлежащие отгрузке; и
2. 8. утвержденные сметы расходов, бюджетные статьи и
2. 9. разрабатывать и внедрять новые системы для улучшения работы отдела и повышения эффективности использования оборотного капитала.
2. 10. анализ, планирование, организация, координация и управление логистическими процедурами, включая организацию контроля исполнения
3. функциональные обязанности.
3. 1. проектирование и разработка новых логистических систем и оптимизация существующих логистических систем.
3. 2. разработка и внедрение руководящих принципов и положений по логистической поддержке и определение ролей и функций для конкретных секторов. Обеспечить применение разработанных методик и нормативных материалов.
3. 3. организационная работа по разработке форм и методов учета.
3. 4. он контролирует точность и своевременность выполнения работы, порученной сотрудниками отдела.
3. 5. координирует внутренние и внешние коммуникации компании.
3. 6. обучает персонал основам логистики.
3. 7 Логистические бюджеты. Логистические издержки и затраты на логистику.
3. 8. Оптимизация логистических затрат и эффективности.
3. 9. координировать и направлять финансовые потоки, связанные с логистическими процедурами.
3. 10. оптимизировать поток документации для всех логистических процедур.
3. 11. координирует взаимодействие между отделом и остальным бизнесом в соответствии с разработанным и утвержденным техническим режимом.
4. права руководителя отдела логистики:.
Руководитель отдела логистики имеет право 4. 1. он дает указания и поручения подчиненным и службам по вопросам, входящим в сферу его служебных обязанностей.
4. 2. он обращается к начальникам всех подчиненных подразделений за необходимыми документами, отчетами и информацией по планированию и организации плановой работы службы.
4. 3. запрашивает и получает необходимые материалы и документы по вопросам своей деятельности, подведомственных служб и подразделений.
4. 4. он выступает в качестве представителя от других организаций и институциональных компаний по вопросам, связанным с обязанностями отдела.
4. 5. представляет предложения по подбору и расстановке персонала в логистической цепи.
4. 6. организует встречи по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.
4. 7. дает указания отделу по оплате труда работников, отличившихся на рабочем месте, и налагает взыскания на работников отдела, нарушающих трудовую дисциплину и трудовые обязанности, в соответствии со стимулами.
4. 8 Вносить предложения по найму и увольнению сотрудников компании.
4. 9 Вносить предложения по улучшению задач.
5. руководитель несет ответственность за.
5. 1. результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
5. 2. необеспечение выполнения операционных обязательств и обязанностей базовых служб компании в части производственной деятельности.
5. 3. невозможность предоставить информацию о выполнении производственных работ существующими участками.
5. 4. неинтерпретация указаний, директив и приказов руководства.
5. 5. непринятие мер по пресечению выявленных нарушений охранных, противопожарных и иных правил, угрожающих бесперебойной (безопасной) работе предприятия и его работников.
5. 6. необеспечение соблюдения трудовой дисциплины и исполнительской дисциплины действующими сотрудниками и его подчиненными.
5. 7. нарушение внутреннего распорядка предприятия.
6. метод работы.
6. 1. рабочее время отдела снабжения определяется в соответствии с регламентом деятельности предприятия.
6. 2. руководитель отдела логистики может приступить к командировкам (в том числе локальным) для решения проблем, связанных с производственными нуждами.
6. 3. глава министерства снабжения может быть доступен для решения оперативных вопросов производственной деятельности.
7. другие положения и условия.
7. 1. Руководитель отдела логистики будет ознакомлен с данной должностной инструкцией при получении. Копия процедуры хранится в личной папке сотрудника.
