Российская общественность все еще мало знает о концепции субботников. Лишь несколько крупных предприятий готовы рассмотреть возможность предоставления страховки занятости одному работнику на срок от трех месяцев до одного года. Однако такая практика уже существует на отечественных предприятиях и частично гарантирована законом.
В этой статье рассказывается о том, как убедить работодателей лицензировать их на длительный срок с взаимной выгодой.
Понятие «саббатикал» и практика применения
Этимологически термин «субботний период» является прямым происхождением слова «суббота». На иврите это слово означает «отдых и воздержание от всякой работы». Если говорить о самом термине, то учебный отпуск — это, проще говоря, длительный период отдыха, согласованный с руководителем, при котором работник соглашается на сохранение рабочего места и даже на полную или частичную выплату заработной платы.
Хотя для российских компаний это кажется экзотикой, в отечественном трудовом законодательстве все же есть один аналог. Например, учителя имеют право на дополнительную академическую лицензию на срок до одного календарного года после каждых 10 лет непрерывной работы. Однако эти преимущества официально гарантированы как неотъемлемые права только для этой сферы деятельности и пока не существуют в Российской Федерации.
Коммерческие организации редко и исключительно редко рассматривают такие возможности. Обычно на уступки идут только крупные компании, которые могут распределить обязанности специалистов между другими подчиненными без финансовых или репутационных потерь.
Объективно в России образовательная лицензия как действующая программа может считаться корпоративной только в том случае, если все знают перечень условий. И если они теоретически выполнимы для всех членов группы.
Компании неохотно идут на этот шаг, только если сотрудник настолько ценен для опыта, что его уход из команды нанесет значительные убытки бизнесу. Поэтому стоит тщательно подготовиться к дискуссии и собрать разумные аргументы общения, чтобы получить разрешение руководителя. Важно убедить вашего руководителя в том, что положительное решение относительно продления учебного отпуска будет выгодно и вам, и компании.
Как получить sabbatical: аргументы и подготовка стратегии
Официальным оправданием периода длительного отдыха является эмоциональная «перезагрузка» в виде резкой смены деятельности. Однако работа в этот период не является обязательным условием.
Рассчитать, как получить суб-основную позицию в компании, проанализировать политику компании и привести аргументы на ее основе.
Давайте рассмотрим некоторые способы, которые вы можете использовать в переговорах с начальством, чтобы обосновать требование.
- Изменение деятельности в рамках существующей структуры компании. Глобальные организации устанавливают сильные социальные обязательства в своей бизнес-стратегии и разрешают топ-менеджерам работать с волонтерскими, экологическими программами или некоммерческими организациями, особенно если важность деятельности определена в политике организации. У крупных компаний часто есть социальные программы в развивающихся странах, поэтому они готовы прибегнуть к новой практике и разрешить работнику получить разрешение от основной работы.
- Выходные дни без альтернативных мероприятий. В профессиональной психологии лицензия на работу — это рабочий инструмент для снижения эмоциональной и «профессиональной усталости». Если в организации есть внутренний психолог или широко развитая программа психологической помощи за счет компании, это может служить признаком. Признаки хронической тревоги или депрессии уместно обсуждать в процессе управления.
- Лицензия на обучение. У работодателей есть серьезные основания для этого, если новые знания приближаются к деятельности компании, если повышение уровня подготовки сотрудника дает ему бонус в виде высококвалифицированных специалистов в штат. Если запланированное обучение далеко не в интересах компании, необходимо рассмотреть вопрос о личном представительстве или возможной «компенсации», которая может хотя бы частично компенсировать экономические потери от отсутствия.
В дополнение к анализу политики компании, рассмотрите значение, заявленное руководителем или представителем работодателя при подготовке к общению.
Например, неразумно говорить о том, что гламурный семьянин хочет оставить все позади и уехать в пустыню. В качестве альтернативы попробуйте объяснить стороннику активного образа жизни и отдыха Все, чего вы хотите после выполнения очередного сложного задания, — это лечь на стену. Рекомендуется строить свое общение в соответствии с личными установками собеседника.
Конечно, нет смысла кокетливо скрывать свои истинные причины и намерения, да и незачем это делать. Однако соответствующий позиционный тон и эмоциональная реакция, вызванная руководителем, могут помочь вам договориться о взаимовыгодных условиях.
Что предложить в качестве гарантий
Хотя отпуск часто воспринимается как отдых, главная забота работодателя — получить прибыль и избежать ненужных расходов. Беспристрастно подумайте о том, что вы можете дать ему в качестве компенсации и контрпредложения.
Помимо лирического рассказа о своих потребностях, рекомендуется подготовить приблизительную смету расходов, которые может понести компания, и перечень мероприятий. Также рекомендуется подготовить список собственных обязательств. Это представляет интерес для менеджеров. Чем более подробными будут расчеты, тем более содержательным и продуктивным будет обсуждение.
| Особые обязательства. | Как с ними справиться | Организация ухода | Подготовка к смене специалиста (передача, найм, обучение), завершение текущих проектов. |
|---|---|
| Обязательства во время академического отпуска | Быть в состоянии немедленно прибыть на работу в случае чрезвычайной ситуации и немедленно вернуться к работе. |
| Гарантия на завершение работ | Готовность работать в течение определенного периода после возвращения домой, а если это невозможно, то выплатить компенсацию или возместить расходы компании. |
В принципе, если нет возражений, то нет причин для отказа, так как это не обременительно.
Нетрудно выяснить, какие компании в России занимаются практикой субплантации — их не так много; только «Сбер» и HeadHunter сделали официальные заявления о льготах для таких сотрудников, но их практика такова, что даже частичная финансовая поддержка специалистов во время длительных перерывов не предусмотрено.
Возможные негативные последствия и как их избежать
Помимо подготовки к переговорам с руководителями, в этот период также стоит подумать о стратегиях личного поведения и ориентирах образа жизни. Это связано с тем, что существуют очень серьезные препятствия, которые не только мешают восстановлению после умственной усталости во время академического отпуска, но и могут нанести дальнейший серьезный ущерб психическому и эмоциональному состоянию.
Прежде чем взять отпуск и начать свой творческий отпуск, подумайте о следующем
- Финансовая безопасность. Заведите счет расходов заранее, чтобы создать «подушку безопасности», и добавьте 25-30% на непредвиденные расходы.
- Установите предварительную дату окончания отпуска. Даже гибкие рамки часто могут уменьшить стресс, возникающий из-за социального давления.
- План действий для тех, кто рассматривает возможность обучения или волонтерства. Включите спорт и повседневную жизнь.
- Пришло время восстановить рабочие навыки и поведение, которые помогут в этом.
Если решение о длительном академическом отпуске принимается спонтанно, без предварительной подготовки, то перспективы такого отпуска не радужные и могут принести больше вреда, чем пользы. Длительные периоды отдыха могут занять больше времени и испытать дух. Правила и требования к сотрудникам могут меняться по мере деятельности компании.
Решение о серьезном шаге должно приниматься взвешенно, с учетом обстоятельств расставания, а также любых предварительных шагов, предпринятых для обеспечения комфортного возвращения на работу или окончательного прекращения трудовых отношений с компанией.
Подведем итоги
Хотя длительный отпуск может показаться привлекательным предложением, стоит более тщательно заботиться о своей психике, соблюдая баланс между работой и личной жизнью, проводя больше времени на свежем воздухе, регулярно занимаясь спортом и правильно питаясь. Как бы вы на это ни смотрели, прибегать к академическому отпуску — это крайняя мера. Рекомендуется посвятить работе всю свою жизнь, чтобы не позволить своему состоянию полностью истощить вас эмоционально.
Степень магистра в области социологии. Менеджер по персоналу. Участвовал в разработке и внедрении мотивационных моделей для отделов крупных компаний и систем подбора персонала для малых и средних предприятий.
