Соколова А. В. Современные требования к персоналу // Научный метрологический электронный журнал «Концепт». -2017. -©. 39. -→2656-2660. -URL: http: //e-koncept. ru/2017/970858. htm.
Обзор. В данной статье рассматриваются вопросы, связанные с поведением сотрудников и требованиями, которым они должны соответствовать. Как правило, на каждой работе существуют свои правила поведения. Это может варьироваться между различными отраслями, а также между компаниями или фирмами в одной и той же отрасли. Однако существуют некоторые основные требования, которые в настоящее время предъявляются ко всем без исключения работникам на рынке труда.
Алина Викторовна Соколова, студентка Российской академии народного хозяйства при Президенте РФ филиала «Общеэкономический и общеевропейский
Современные требования к персоналу
Резюме. В данной статье рассматриваются вопросы, связанные с поведением сотрудников и требованиями, которым они должны соответствовать. Как правило, на каждой работе существуют свои правила поведения. Это может варьироваться между различными отраслями, а также между компаниями или фирмами в рамках одной отрасли. Однако они актуальны на сегодняшнем рынке труда и навязываются всем работникам. Ключевые слова: требования к персоналу, навыки персонала, личные качества, рабочая сила.
В условиях рыночной трансформации, когда администрация ориентируется на повышение прибыльности и уровня производства, улучшение качества и уникальности товаров и услуг, важность творческого отношения к работе и уровня профессионализма. Только слаженная команда, которая понимает и реализует намерения администрации, может гарантировать успех. В центре внимания — основные требования, которым должны соответствовать современные кандидаты в крупных компаниях, работающих на международных рынках. На российском рынке многие работодатели при подборе персонала смотрят только на образование и опыт работы человека, не учитывая его квалификацию и не давая ему возможности доказать свою состоятельность. Такой подход не является самым эффективным. Эксперты говорят, что в успешных международных компаниях семь из десяти менеджеров имеют степень MBA и обширное резюме, но это не значит, что желающие работать в компании должны отбираться только по таким критериям. В противном случае у вас могут возникнуть проблемы с пониманием своей роли, того, что именно от вас требуется, с надлежащим выполнением своих обязанностей и пониманием законов глобальной рыночной экономики и положения бизнеса в ней. решения и реагировать на быстрые изменения рыночных условий. Также крайне важно, чтобы современные профессионалы могли действовать во внутренней конкурентной среде и доказывать свои преимущества. В противном случае сотрудники не достигнут результата [1]. Требования к персоналу — это характеристики, которыми должен обладать «идеальный» работник для конкретного рабочего места или для конкретной должности. Требования к персоналу содержатся в должностных инструкциях, квалификационных характеристиках, картах навыков и других документах. Работа [2]. Существуют три основные группы: навыки, мотивация и характеристики персонала [3].
Эта отличительная группа включает 1) уровень образования и знаний — 2) профессиональные навыки и опыт работы — 3) навыки сотрудничества и взаимодействия. Мотивация персонала включает. -4) готовность взять на себя дополнительные обязанности и бремя и т.д. — Характеристики персонала включают: 1) способность выдерживать определенные уровни физического и психического давления 2) капита н-3) другие личные характеристики. < PAN> Эта группа характеристик включает 1) уровень образования и знаний- 2) профессиональные навыки и опыт работы- 3) навыки сотрудничества и взаимодействия, например. Например. Характеристики персонала включают: 1) способность выдерживать определенные уровни физической и умственной нагрузки — 2) способность концентрироваться — 3) другие личные характеристики.1) уровень образования и знаний — 2) профессиональные навыки и опыт работы — 3) навыки сотрудничества и взаимодействия и т.д. Мотивация персонала включает: 1) профессиональные и личные интересы — 2) карьерные амбиции — 3) властные увлечения — 4) готовность взять на себя дополнительную ответственность и нагрузку — подъем уровня физической и умственной нагрузки — 2) способность к концентрации — 3) другие личностные характеристики.
Профессиональные задачи — конкретное самопросветление, направленное на достижение профессионального успеха и личностной интеграции. Равенство — установленные классы поведения в организации: между рабочим местом и работниками). Ответственность. Руководителям не нужны оправдания, им нужны результаты. Поэтому мы благодарим наших ответственных сотрудников за их способность самостоятельно принимать решения, брать на себя ответственность за свои ошибки. Сотрудничество с принципом «mea culpa» может привести к увольнению. Компании не нужны сотрудники, которые ни за что не отвечают; 2) трудолюбие. Проявлять трудолюбие и желание работать. Вы должны сделать все возможное, чтобы быть максимально эффективным и поддерживать работу компании. Очень важно, чтобы вы погрузились в свою работу. Но не переусердствуйте: ешьте, спите и не забывайте отдыхать.3) Исполнение: директора мечтают о том, чтобы каждая команда выполнялась эффективно и качественно. Научившись предугадывать желания вашего начальника, вы окажетесь бесценным в его глазах.4) Ответ. Многие директора отмечают, что немедленное выполнение всех распоряжений приводит к повышению заработной платы и продвижению по службе. Выполняйте поручения в два раза быстрее, чем ваши коллеги, и через несколько лет вы превратитесь в начальника отдела или помощника руководителя! 5) Соответствующий. Выполнение всех команд на самом высоком уровне, способность работать без постоянных разъяснений и самостоятельно принимать решения — залог успеха.6) Решительность. Принятие решений — ценная черта характера. Работник не должен бояться проявлять инициативу, а не поддаваться трудностям, чтобы достичь своих целей.7) Многозадачность. Многозадачность определяет способность работать одновременно над разными проектами; 8) взаимозаменяемость. Помимо своего рабочего сектора, вы изучаете и другие соответствующие профессии. Вы сделаете себе имя как необходимый эксперт, разбирающийся в самых сложных проблемах. Главное — сделать как можно больше работы, не больше! 9) Молчание. Постоянный и опрятный человек вызывает симпатию как у менеджеров, так и у клиентов. Даже если в компании нет строгого кодекса одежды, придерживайтесь стиля офисной одежды.10) Последовательность. Вы должны приходить на работу вовремя, не опаздывать и не уходить за час до окончания рабочего дня; 11) Будьте последовательны.
Кто захочет работать с задирой или человеком, склонным к насмешкам и спорам? Выявить таких кандидатов на этапе собеседования несложно, поскольку в таких стрессовых ситуациях гораздо сложнее контролировать свои эмоции. Некоторые компании намеренно проводят стрессовые собеседования, но и сами кандидаты могут быть грубыми и позволять себе эмоциональные высказывания. Часто это «проявляется», когда кандидат начинает объяснять причины увольнения или просто начинает говорить о предыдущих работодателях. Существуют исследования, которые показывают, что конфронтационный характер человека коррелирует с его группой крови. Например, знание своей группы крови может указать, является ли человек конфронтационным или нет (рис. 1) [7].
Для первой группы крови
Для второй группы крови
Для третьей группы крови
